ＩＴを使った精度の高い原価計算を行い、目標原価を達成する方法が注目されている。原価に対する考えを物流や営業などの部門の経費も製品原価に加算する方法（ＡＢＣ）を用い目標原価に近づける方法です。

直接原価を下げる方法もあるが自社努力で原価目標を達成する方法なので比較的やりやすい。また、社員にも原価意識を持たせる事ができるので有効なマネジメント手法（ＡＢＭ）です。

例えば、商品を営業マンが運ぶ場合の経費を原価の中に入れる。この作業にかかった時間より車の償却費や人件費を原価の中に入れて製品コストとする。製造段階の原価でコスト削減を行うより広範囲な分、コスト削減がやりやすい。こういった計算を日常的に継続して行うにはＩＴ技術なくして実現はできない。